「楽しい日本の会社」にアンチテーゼを突きつけるデル(cnet.com)だって。

It’s this combination — reaching for the heights of perfection while burrowing down into every last data point — that no rival has been able to imitate. “It’s like watching Michael Jordan stuff the basketball,” says Merrill Lynch & Co. technology strategist Steven Milunovich. “I see it. I understand it. But I can’t do it.”

「マイケル・ジョーダンがバスケットボールをしているのを見ているようだ。見て、理解できる。でもできない」とは著名なアナリストの言葉だそうである。

stuff the basketballのようにstuffを使うのはbasketballに特有なのかのお。バスケでボールをゴールに「詰め込む」感じだったりして。…と思って調べて(reference.com)みたら、A dunk shotとも書いてあるし、To block (a shot or an opponent who is shooting), especially before the ball leaves the shooter’s hands.とも書いてある。まあダンクを決めるってほうだろう。フットボールのスティフアームはstuffじゃなくてstiffarm(reference.com)だった。なかなか奥深い(？)。

それで、なんの話だっけ、このわかりやすい例えはメリルリンチのSteven Milunovichさんだけど、ほんとに著名なのかなぁ。たしかに日本においてすら著名っぽいけど。

NBAには全く着目したことがないのでよくわからないがM.Jordanはかつてちょっとテレビでプレーを見た感じだと神に挑めそうな悪魔、もしくは神そのものだという印象。というわけでタイトルがこうなってしまった。

そういえば、ウォルマートの特集記事が、最近日経ビジネスに載っていたな。全幹部が集まる年二回の会議は、夏は暑くて暑くて大変なテキサスで行い、冬は寒くて寒くて大変などこかでやるのだとか。理由は、ただただホテル代が安いから、である。